摘自《中鹽協(xié)會網(wǎng)站》

　　依據(jù)優(yōu)化后的2009年“滬鹽連鎖”網(wǎng)絡(luò)布局方案，遵循符合網(wǎng)絡(luò)合理布局要求、利于網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮及利于建立規(guī)范的市場運(yùn)行秩序等原則，近日，公司對特許經(jīng)銷商進(jìn)行了綜合評估，逐步實(shí)行優(yōu)勝劣汰，目前第一輪的特許經(jīng)銷商調(diào)整工作正在進(jìn)行之中。
本次重點(diǎn)調(diào)整對象是不能全面履行職責(zé)或連續(xù)兩次考評成績較不理想的、與連鎖網(wǎng)絡(luò)布局有明顯沖突的特許經(jīng)銷商。公司將在基層單位綜合評定分析各區(qū)域市場和特許經(jīng)銷商等級的基礎(chǔ)上，對決定取消的特許經(jīng)銷商終止合作、收回特許銘牌。
通過第一輪的特許經(jīng)銷商調(diào)整，公司的食鹽渠道網(wǎng)點(diǎn)布置將得到優(yōu)化，特許經(jīng)銷商的逐步調(diào)整也有利于公司更好地監(jiān)督和管理中間商、更好地掌控各經(jīng)銷商所屬區(qū)域內(nèi)市場銷售情況，改變原先網(wǎng)絡(luò)布局中出現(xiàn)的部分地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)過密而部分地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)空白等現(xiàn)象，加強(qiáng)食鹽流通渠道建設(shè)，提高銷售運(yùn)行效率。